第1718章 同类 （1 / 2）

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不提外界的传闻和远方高管的期待。

李东抵达沪市不久，远方就对外正式发布了讯息。

4月16号，周五下午2点，远方零售首次路演，在沪市香格里拉大酒店召开。

而召开的具体地点，则是香格里拉一间能容纳1500人左右的多功能厅！

仅仅一个召开地点，选择在1500人的功能厅，就让不少人倒吸一口凉气。

连带着商界这边，也议论纷纷起来。

普通人其实是没什么概念的，在他们看来这有什么？

远方这么有钱，别说1500人的功能厅，包下整个酒店又有什么值得大惊小怪的？

然而对那些企业家而言，这意味着什么不明而喻。

1500人！

对于企业IPO，中小企业的路演，能来几十号人，上百号人，那就是心满意足，路演大爆。

很多时候，实际上人来的更少，雇人来充个场面都不稀奇。

对于大型企业而言，一次路演，能来上百号人，三四百人，那就了不得了。

不作假的话，很多时候，一个人代表的就是一家机构。

而这种参加路演的机构，一旦购入，就不是小数目。

远方在沪市的路演，准备了1500个席位，意味着远方坚信，第一场路演，会有近千家机构会参与！

这样的自信，这样的魄力，让很多人都情难自禁。

对其他人而言，宁愿坐满，坐的拥挤，也万万不能让场面冷清。

这不是场地费用的问题，一旦1500人的功能厅，最终到场的不到十分之一，十座九空，那就麻烦大了！

哪怕来了150人也不算少，可现场的气氛绝对会极为冷清和尴尬。

如果换成100人或者200人的小场所，那又截然不同了。

所以只是一个场地问题，就引起了商界很多企业家议论纷纷。

远方零售，毕竟不是什么高利润企业，而且这次还是在内地进行首演，内地的投资热度没有欧美高，这是事实。

远方就不怕好好的路演，被自己给搞砸了？

哪怕订个500人的功能厅，大家也觉得足够了，非要订个1500人的功能厅，李东果然够狂！

当然，这些年李东狂的不是一次两次，议论归议论，真正期待打脸的人倒是不多。

……

酒店。

自从远方对外公布了消息，李东接到了不少电话。

有安慰的，有调侃的，也有试探的。

接了一阵电话，李东就有些不耐烦了。

后面的电话，李东几乎没再接过，直接让团队自己去处理应对。

套间中。

这次袁成道没再坐镇总部，而是率队前来沪市。

见了李东，袁成道微微有些头疼，想了想还是道：“1500人未必能到齐，要不现在还是联系一些机构，您看如何？”

李东没坐着，而是沿着观景阳台四处走动，走了一会，李东这才笑道：“紧张什么？

每逢大事必静气。

何况，现在也算不得大事，芝麻绿豆般的小事罢了。

多少大风大浪都过来了，还怕栽在这上面？

1500人又不是15000人，国内外的机构多了。

远方做到这地步，连这点气魄都没？

不说气吞山河，该有的架势还是要有的。

500人像什么样子，小家子气十足，不知道的还以为我李东缺这点场地费呢！

放心，首演不到1500人，那其实上市的事就要再考虑考虑了。

这次对外发行的可是60亿股股票，要是按照20元的发行价来，1200亿的融资额！

这样一笔巨大无比的融资，你说，首演不消化掉一小半，还怎么继续下去？

这也是一次试水，总比上市的时候出问题好。

这时候出问题，我们还有挽救的机会，一旦随着路演一场场进行下去，上市在即，到了那时候问题还很严重，就很难回头了。

第一场路演出了岔子，问题也很严重，可没严重到不可挽回的地步。

得失就在方寸之间，看似在赌，其实要更稳妥一些。

不要人云亦云，这些年你做的其实一直都不错，偌大的集团，你打理的四平八稳，这样很好。

可这样，也只代表你适合当个执行者，不意味着你能成为决策者。

尽管只是一场小小的路演，现在只是个场地问题，可看的其实还是格局和气魄。

作为总裁，你不需要太大的气魄和格局。

然而作为远方的董事局主席，要学会取舍。

不见得每件事都是好的，也不见得每个决策都是对的。

但是你要记住，哪怕错了，也不用慌乱，错了没关系，能将损失减少到最低，那就是对的。

不用想着，我错了，那我马上掉头。

对如今的远方而言，一个决策施行下去，想及时掉头，难，很难！

这时候，越乱越麻烦，掉头更麻烦。

所以就算错了，也要继续下去，最终结果未必会比掉头要差。

就说这次场地的选择，1500人又如何？

最后没来几个人又能如何？

没来说明我们做的还不够，而来了，事情就要比我们预期的要更好。

对于远方而言，这点损失，我们承担的起。”

袁成道细细体会一番，过了片刻才轻轻点头道：“受教了。”

李东却是摇头，轻笑道：“你不是不懂，你是太懂了，可惜你太过小心谨慎了。

以前你小心谨慎是对的，因为那时候你是总裁，我是远方唯一的决策者！

我不需要你给我提供太多的意见，也不需要你崭露头角。

你的任务就是去执行！

可现在不同，你记住了，你现在不是袁成道，是远方未来的掌舵者！

一家数万亿的集团，走的稳一点是应该的，走的小心一点也是应该的。

可这不代表就要压抑自己，这不是远方的风格。

上有所行下有所效，连你这个掌舵人都这样，下面人更加不敢逾越了。

这样一来，远方的锐气只会越来越弱，最终和那些老牌企业一样。

可这不是远方的路，远方逆流而上，能脱颖而出，就在于搏！

不是让你无端端的去搏，没把握的去搏。

世界上哪有十全十美的事，哪有百分百就一定能成功的事？