第882章 与正正谈论企业管理 （2 / 2）

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特别人家在科研方面，以及技术方面的钻研精神。都需要我们好好地学习。

正正这样说我们一无是处，就太不好，他如果真正管理过我们企业，

那才有资格说这样的话。

在外国留学两年，就认为自己很牛逼了。

我看着正正，没有说话。

正正看我没有反驳他，

他接着说道：“爸，你知道吗，现代企业管理上，我们与倭国的差距主要是人上，

因为我们有些人不思上进，

而且还不服从管理。

为什么有的人不服务管理，主要我们企业的惩罚制度不够严厉。

一个员工犯错识，在日本企业里那是很严重的事。

需要下跪道歉。甚至严重的要自杀以谢罪。

否则的话，他将面临着企业非常严酷的惩罚。

为什么倭国人的自杀那么高，他们的压力那么大，主要原因他们身上的责任重。

每个人的身上都承担着责任……。”

我已经听不下正正这样说了，我摆摆手道：“正正，你在倭国亲自参与企业管理了吗。”

正正摇摇头。

“看来这些信息都是道听途说的罢了。

倭国这个民族，他们一直生活在岛国上，他们民族很自卑，

就因为自卑，他们所以对自己很残忍。

你所看到新闻，只是普通人自残，为什么没有高层去自残。

特别倭国的那些权贵们，或者企业高管们。

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他们不自己折磨自己呢。你想过没有。”我看正正问。

“他们也有啊，比如有的企业主管出了事，需要向员工鞠躬道歉。”正正辩解道。

我笑笑，又吃了一口菜，

“鞠躬，是最不值钱的道歉。

他们可以鞠躬，但是他们什么也不会改变。

表面文章做的好，实际上他们是根本不会改变什么。

他们宣传的一些东西，就是让下面的人无比孝忠，或者以死来报恩吧。

这是他们宣传手段之一。

永远都是下面的人自责。

其实你想过没有，一个企业管理好与坏，普通员工犯的错误影响面有多少。

大多数企业走向毁灭，主要原因就是管理者的责任。

他们引领着企业走向未来，在技术创新、以及企业的发展方向是主要领路人。

我不说普通员工没有创造价值。

而是说承担责任的事，

正正我们的大恒集团为什么出现问题。

是下面的建筑工人偷懒了吗，还是房子出现问题了吗。

都不是，主要原因是我的责任。

是我在管理中出现大的问题，才造成集团公司出了问题。为什么要和你说这些，

正正，你刚才提管理，我想和你说明，

不要完全否定自己，更不要无限夸奖别人。

每个地方都有自己的管理模式，

生搬硬套只会出问题。

还有倭国的事，并不是他们宣传的那样完美。

如果真的完美了，

那么我们的家电、手机根本就不可能站起来。

你看看现在我们用的手机、家电，还有多少倭国品牌。

这正说明他们的目前真的有问题了，只是他们主要管理者不愿意承担责任罢了。只是让普通员工来承担。

普通员工他能犯多大的错误，或者他就是天天下跪能解决企业的问题吗。”

正正听我说完之后，一言不发。