第462章 第二个五年计划的核心 （2 / 2）

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例如新城新政中的基建。

这些，全部要有国营商社带头去完成。

所以，第二个五年计划的核心：建立完善的国营商社，推广开来，以管理国营商社的行政手段，来为商业时代搭起骨架子。

这叫商业时代1.0版。

那么各地如何快速建立国营商社？

在大明朝这个农业大国上，要建立一套完善的国营商社体系，肯定是很难的。

但是又是可以做到的。

为什么？

因为北京已经打造出标准模板了啊！

这五年，北京制造局、北京粮食局、顺天府钢铁局、北京水泥制造厂等等，全部已经建立好了。

这些都是在第一个五年计划中已经验证成功的。

中国和欧洲在经济发展上最大的不同点就在于，中国的语言、文化传统都是统一的。

这就给商业的快速发展带来了好处。

例如某一个地方证明成功了，就可以大量复制到其他地方。

例如北京制造局的模式就可以复制到南京或者武昌。

不会受到语言、文字和习俗的影响，而无法进展。

那么接下来，由北京印刷厂印刷《北京国营商社》，分发各地官府。

各地知府、布政使、参政等等官员统一学习《北京国营商社》，每季度进行考试，考试成绩纳入到吏部的年终考核里。

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这就是一套完善和强大的行政体系。

而这一套完善、强大的行政体系是牢牢掌握在皇帝手中的。

这样才能保证新政在全国推行的时候，不会失控。

那么国营商社如何有条不紊扎根到各地的各个行业呢？

由国营商社总府做总体规划，对各地国营商社做标准管理，呈报内阁，皇帝做审批。

这就是一条垂直化的高效管理模式。

粮食、矿产、冶铁、水泥、制造等等民生行业，都要涉足。

基本上就是指哪儿打哪儿了。

而民营商社的机会也不算少，例如粮食、矿产、轻工制造业都有机会。

不过比重肯定不会很大，商务部也要做好招商完善的准备。

第二个五年计划的重头戏肯定是国营商社。

从轻工业制造，例如香皂、洗发水、卫生纸、香水、布料、自行车等等入手。

那么新的问题又来了。

什么问题？

一旦进入全面建立国营商社的阶段，就势必会造成官员人数的膨胀。

现在是朝廷已经有官员编制，如果是大力建立国营商社，就意味着人数的空前暴增。

这就给行政管理带来空前的压力。

人越多，越难管理是肯定的。

所以，就更需要完善司法体系和媒体体系，以及官员的思想建设。

所以，接下来改革的难度，只会更大。

并且比第一个五年计划的难度还要大。

这一点，崇祯自己心里清楚。

即便难度再大，也要推行下去。

正月十六日一大早，《大明日报》的头版就是关于朝廷正式颁发的新政内容。

一时间，引起了极大的轰动。

而且所有的内容都以邸报的形式发放到各地，然后刊登他《大明日报》上，让每一个老百姓都知道，都听到，都看到。

最后，都知道朝廷新政的决心。

建立一个空前伟大的国家，不是靠一小部分人，而是要动员一切能够动员的力量，团结一切可以团结的人。

他们也许只是在田里种地，但是他们种的粮食，在将来可能就会被粮成酒，被精心包装放入高档的酒店里。

大时代之下，缺一不可。

而眼下，新政一出，民间显然迅速刮起了一阵风潮。

什么风潮？