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众所周知,李佳成最早是做塑胶花起家的。

到了58年,30岁的李佳成用售卖塑胶花的钱,在北角买下了他人生中第一块地皮,兴建了12层的长江工业大厦。

一部分自用、一部分出租,以获取稳定的租金收益。

当大厦落成后,正好赶上港岛经济起飞的初期阶段,港岛物业价格大涨,令其敏锐的意识到地产的巨大潜力。

六十年代中期,港岛因为政治动荡导致地产价格暴跌。

也就是在这个时候,奉行别人贪婪我恐惧,别人恐惧我贪婪原则的李佳成,在大多数人选择抛售物业的时候,大量低价买入地皮和旧楼。

同时,以不卖楼花、不贷款、不按揭、只租不售的稳健策略,在70年代地产复苏的时候,为其带来了数倍增值。

72年,李佳成将长江地产改名为长江实业集团有限公司,在港岛联交所上市,募集资金超过8000万港币。

奉行低买高卖的策略,在低谷期囤地,高峰期发售。

为长江实业跻身港岛地产知名企业,打下了基础。

79年,李佳成以超过3亿港币资金购入和记黄埔22.4%股权,成为首位掌控英资洋行的华人。

收购后,李佳成迅速整合资源,将和记黄埔发展为横跨地产、港口、零售、能源的多元化帝国。

尤其是在80年与船王联手打赢了九龙仓集团一役,帮助环球航运拿下了九龙半岛开发权,也就是徐瑾言想要用船队和船运业务换的那片土地。

随后,又利用和黄拿下了刚才莫瑞提到的红磡地块。

在85年地产开始复苏的时期开始售卖,一直卖到了89年。

盈利超过50亿港币,这才让长江实业彻底成为了港岛地产业,不可忽视的龙头企业,同时,也获得了超人的称号。

而在81年的当下。

怡和还没有完全伤筋动骨、太古洋行还占有港岛接近一半住宅地产份额的形势下。

说长江实业是个小卡拉米,一点儿都不过分。

如果自己提前截取了红磡地块,那长江实业与和记黄埔未来还是否能成为港岛地产龙头企业,徐瑾言不好说。

但没了红磡地块,再加上九龙城集团的股份,怡和绝对会在未来港岛地产行业,成为无可辩驳的No.1!

就像很多港人抱怨的那句话,在港岛随便一家便利店买一瓶水,都要给李家缴税。

话虽然有些夸张,但事实上确实如此。

港岛的那些富豪们,绝对是这个世界上将垄断做到了极致的典型。

不然的话,这么一个豆腐块大小的地方,如何涌现出那么多世界级的富豪?

因此,莫瑞提议将牛奶国际、惠康超市、万宁药房和还没有铺开的711,全部打包给同样也在港岛零售业占据近四分之一份额的和记黄埔。

怡和的零售业在港岛占据了超过百分之四十的份额,再加上长江实业目前自己的产业。

基本上就代表着和记黄埔已经事实上垄断了港岛的零售、超市、医药行业。

这份诱惑,可不是谁都能拒绝的。

“你确定和记黄埔会拿红磡地块来交换?”

关于李佳成的回忆,快速的在徐瑾言脑海里闪回。

不得不说,莫瑞的这份提议,非常有建设性。

但问题是,和黄是否会愿意拿出怡和想要的筹码,来交换了。

钱,徐瑾言不感兴趣。

但红磡地块和九龙仓集团的股份,对怡和来说,就是登上港岛地产之王,不可或缺的基石!

“我计算过。

怡和旗下的零售行业,估值2亿多港币,而红磡地块的地价,差不多4亿。

我们不寻求完全交换,但换取一部分股份,还是没问题的。

如果我是和记黄埔,很难拒绝对港岛零售业垄断的诱惑。”

莫瑞依旧是一副自信心满满的样子。

在他看来,零售业对怡和绝对是不良资产,能丢给和记黄埔,换取未来腾飞的基石,绝对是只赚不赔的买卖。

但问题是,李佳成是不是也这么想。

“船运业务你拿去与船王包家做交易,我没意见。

而且船王大概率也不会拒绝。

但和记黄埔,或许未必那么简单。

我猜他们要么不会卖,要么会有其他附加条件。

不过你可以先试试看,万一有戏呢。”

其实徐瑾言更知道。

从82年中英谈判开始,港岛地产再度陷入低迷。

红磡地块因为一开始是工业用地,如果要转为住宅商业用地,需要补大量的钱。

而这部分价格,就超过了25亿港币。

但凑巧的是,因为港岛地产低迷,原本28亿港币的费用,被李佳成以3.5亿港币的超低价拿下。

若非如此,怎么可能利润超过五十亿?!

简直血赚!

“我也知道和记黄埔不会那么容易答应。

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