第1050章 蓝海市场，布局文旅的野心 （2 / 2）

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就凭一座有着八百多年历史、快要倒塌的东阳塔？像这种级别的古迹，全国上下不知凡几，根本不具备排他性的核心吸引力。

“你小子……”沈砚舟指着他，最终还是没有继续追问，“行吧，既然你心里有数，那我就不瞎操心了。”

“别想那么多，船到桥头自然直。”

张明远站起身，理了理衣服，临走前不忘交代一句：

“不过，沈书记。投资的事您可以先放一放，但有件事您得抓紧了。”

“您得赶紧让县政府那边拨点专款，督促文化局那帮人，快点去对东阳古塔进行一下保护性修缮。您可千万别让那塔，在咱们的大投资商来之前，就自己先塌了。”

离开县委大楼。

张明远坐进奥迪A6的后座，目光深邃地望着窗外飞速倒退的街景。

刚才在办公室里，他说的话模棱两可。

因为那家公司，目前还不存在。

但很快，它就会成为“寰宇集团”商业帝国版图里的一块拼图！

外界所有人都以为，张明远今天在大会上高调规划云麓山和东阳塔这片文旅区，纯粹是为了帮清水县老城找一条富民的路子，是为了平衡新旧两区的政治政绩。

但只有他自己心里最清楚，这盘棋背后，藏着一条体量惊人的增量新赛道。

现在的寰宇集团旗下，已经拥有了楚氏汉邦地产、上上鲜生鲜冷链、南湖建材城、神州重型物流、家家福超市连锁以及由杜华操盘的觅知音娱乐公司。还有目前只有煮海茶楼这一家产业的焚山煮海餐饮服务连锁公司。

现在的寰宇可以说是一个横跨多个领域的庞然大物，现金流充沛。

但张明远深知，这些所有的业务，本质上依然停留在“地产、商贸、流通、线下实体消费”的存量竞争里。

房地产有受宏观调控影响的周期波动；商贸流通的利润，随着未来物流网络的普及，会被逐年摊薄。

他需要一条能够跨越经济周期、能够随着老百姓口袋里可支配收入持续增长而爆发、甚至在未来能够完美搭上移动互联网浪潮的新赛道。

旅游文旅！

2004年，这绝不是一个昙花一现的风口，而是中国居民消费红利长期释放的开始。

当年全国有一万四千多家旅行社，全年营收突破千亿规模。但绝大多数企业，还停留在传统的组团观光、赚取线路差价、甚至搞低价内卷购物团的老路子上。

几乎没有人，去深耕“近郊短途休闲度假”这块巨大的蓝海市场。

而张明远看得比所有人都要远。

眼下，携程网刚刚在纳斯达克敲钟上市，靠着线上预订和呼叫中心模式快速扩张，已经证明了旅游服务与互联网结合的恐怖潜力。

未来，当智能手机和移动互联网全面普及之后，线上预订景区门票、民宿、定制化度假套餐，必将彻底改写整个文旅行业的格局。

他打算，先由寰宇集团出资，成立“寰宇文旅投资公司”。

第一步，就是名正言顺地拿下云麓山和东阳塔景区的独家开发运营权。把这片山水古建和周边土地，牢牢地攥在自己手里。

别人搞旅游，是重资产砸钱造景，靠单一的门票收入回本，风险极大。

但张明远这套玩法不一样，景区，仅仅是一个引流的入口！

等游客进了山，住的是由汉邦地产统一规划建造的高端特色民宿；吃的是寰宇旗下连锁餐饮提供的乡土宴席；在超市里买的是“家家福”配套的农家土特产。

景区的步道修缮和古建维护，由南湖建材和汉邦建工承接；游客的接驳转运和特产配送，由神州物流负责；而餐桌上的新鲜食材，则由上上鲜源源不断地直供！

寰宇集团现有的所有板块，全部可以无缝接入，给这块文旅业务输血。形成一个独一无二、肉烂在自家锅里、别家企业根本无法复制的商业闭环！

一整条产业链，游客在景区里花出的每一分钱，最终都会流进寰宇集团的各个账户里。每一环，都在产生着丰厚的利润。

而且，近郊短途游，主打的是周末反复消费的刚需。依托着龙腾新区那十几万常住的产业人口，这是一年、两年、甚至十年源源不断的回头客流！哪怕前期取消门票，那些衍生的餐饮、住宿、特产消费，也能持续不断地产生海量的现金流。

等云麓山的模式跑通、盈利模型验证成熟。

他就可以拿着这套模板，向全省甚至全国复制。陆续接手那些资源优质、但缺乏运营资金和思路的山水古建项目。

最终，当国内互联网时代全面到来时，寰宇文旅将直接转型为线上线下结合的超级平台。对标后世那些大型综合旅游集团，把景区资源、民宿、餐饮、度假产品，全部整合进自己的一套生态系统里。

一边帮地方政府盘活资产、带动村民增收，完成耀眼的民生政绩；

一边在规则允许的范围内，把寰宇集团的产业边界无限向外拓展，提前吃下未来万亿级旅游市场的早期红利。

政企双向契合，产业互相反哺。

这，才是张明远今天在大会上抛出那个文旅计划真正的野心！