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将十几份报纸叠好,然后塞进包里,打了辆车,前往飞机场。

宝洁产品上市,洁神无论是在资金方面,还是在原料链方面,都不是它的对手。要想保住洁神,除了正面竞争,还需要从其他方面,获取更多的资金。

恒安公司,正是他所想要的。卫生巾的市场前景广阔,利润超高,是下一个竞争点,越早加入,回报越高。

买完机票之后,他给许连杰等人打了个电话,告诉对方,自己将在下午抵达湖建。

对方听完之后,很是激动,表示将会亲自去省里接梁欢。

就当下来说,许连杰、吴世凡、石一楠三人创立的恒安公司,没人愿意往里投资金,毕竟这个行业谈起来有点上不了台面。加上没有外汇配额,公司已经在破产的边缘了。

梁欢的加入,提振了他们的信心,也看到了希望的曙光。

十一点的飞机,还有几个小时。梁欢找了个僻静的角落,拿出那十几份报纸,仔细看起来。

广告,也是研究对手的一种方式。

宝洁洗发水的广告,手法跟洁神类似,但主打顺滑和光泽。洗衣粉方面,它主打的是无残留、洗衣不褪色。

梁欢看后,禁不住有点想笑。

洁神的洗发水和洗衣粉,经营方向上,涵盖了日化市场这三四十年的经验,把宝洁给逼的也是找不到突破点了,只能在广告上,力求与洁神不产生重复效应。

他都可以想象,宝洁公司的广告人员抓耳挠腮的情景。

前几年,有个商业学者谈起商家和市场。一般人都认为,消费者需要什么,我们就生产什么,这叫配合市场。但苹果的创始人乔布斯认为,消费者不知道自己需要什么。

在爱疯4面世之前,消费者知道他自己需要一个无按键的触屏手机吗?他知道触屏可以做到这么大,一些功能使用起来,这么实用吗?

显然不知道。

就像是卫生巾行业,女同志知道有这东西和它的好处吗?

二十一世纪习以为常的东西,在八十年代末,显然是不知道的。

那是谁告诉消费者的?

当然是每一个行业的开拓者。

洁神的产品,都是多年的经验积累,当然还有上辈子宝洁在国内经过两年的调研得出来的结果。

像洁神当下的焕彩洗衣粉、隐私衣物除菌液等细分产品,消费者也不知道有这东西。商场,永远是商家在引领消费,推出一个又一个的利润点,如此循环下去。

大哥大响了,梁欢放下报纸,按下了接听键。

“梁总吗,我是郭世佳。”

“嗯,是我。”

“您在哪儿?”

“深圳的飞机场。”

“宝洁产品已经上市,您看到了吗?”

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