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快手总部。

其实叫总部有些夸张,在快手公司成立后相当长的一段时间,规模并不大,员工尚未过百。而就是这区区几十个员工,却创造了一个用户数量过亿的产品。

宿华和程一笑是互联网界的新星,已经融资了几轮,时不时还有媒体采访,上个电视。

今天,又有记者过来。

俩人娴熟的带着参观一圈,在办公室里开始对话,话题自然少不了99刚推出的咪豆。

“短视频已经成为又一条崛起的新赛道,99在昨天上线了他们的产品,你们有压力么?有没有什么应对策略么?”

“压力自然是有的……”

宿华先开口,道:“99是巨头,下场竞争会立即改变短视频格局,这么多年,大家对99的路数应该有所了解。

他们喜欢利用庞大的明星资源当作引流工具,先把粉丝吸引进来,然后再撒钱拉人,比如邀请好友领红包。同时在话题上造势,制造各种流行热点。

就这么三板斧,但绝大多数都抗不过去。

我们两家走的路线不同,当快手决定从GIF工具转型为短视频的时候,我和老程就把目光投向了普通人。”

“普通人?”

“没错!”

程一笑接着道:“互联网大多数时候,就像聚光灯一样,只聚焦在少数人身上。而快手的目标是变成阳光,洒向所有人。

我们很早就确定了三个原则:

一是不向明星进行流量倾斜,保证流量分配均匀;

二是推出基尼系数,用宏观调控的方式解决‘贫富差距’;

三是轻运营,不打扰用户,让用户主导社区的演变。

我们利用独特的算法推荐,让中国巨量的普通网友第一次有了记录分享和自我表达的机会。

这种表达欲一旦被唤醒,能量是超乎想象的,所以仅仅两年,我们的用户数就突破了1个亿!”

“你肯定知道勇者斗恶龙,最终变成恶龙的故事……”

宿华似乎欲言又止,但还是说了出来:“曾经的99才是阳光,也是我们追寻的榜样,但近些年99的变化大家都看在眼里,就是我说的三板斧。

他们痴迷于这种短平快的积累模式,忽视了平等普惠和对个体的关切。

而我们正在重走这条路,我们在重新追求平等普惠和对个体的关切。

必须警惕当一个人掌握了资源,又制定了分配规则,很可能会成为操控它的人,忘记了初心……”

卧槽!

程一笑吓了一跳,哥们儿你真敢讲。

不过想想也无所谓,反正都成竞争对手了,讲一下还能带动点流量,索性道:“其实99找过我们,想要投资,但我们在很多方面存在分歧,最后不了了之。

眼下正好,这是两种价值观的对垒,更能体现各自的特点。”

如果姚远在场,一定很无语。

关于分歧,那天见面已经讨论过了,宿华和程一笑像陷在自己编造的谎言里面,连自己都信了。

口口声声说普通人、价值观,没错,快手的确有海量的普通人,但他们带来的价值观可不是什么发光发热,而是老铁666,一个嘉年华我就舔一口屎……

姚远要求对内容把控,快手觉得不需要。

这是根本矛盾。

结果俩人非找个价值观当理由,姚远搞不懂他们脑子里在想什么,或许想学自己当年的路子——立人设。

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